HR Barcamp in Wien – Gelungene Premiere

Ja, es war ruhig hier beim Talent-o-mat. Monatelang, für einen aktiven Blog definitiv viel zu lange. Nachdem mein Buch im letzten Herbst erschienen war, ich etwas Werbung gemacht und diverse Veranstaltungen besucht hatte, nahm ich mir eine Auszeit. Ich zog mich vorübergehend aus dem Diskurs der HR Marketingszene und der HR Blogger zurück. Die Zeit war wichtig, um Abstand zu gewinnen, die Perspektive zu zu verändern und nicht zuletzt zur Erholung und um andere Projekte voranzutreiben.

Mein letzter Beitrag im Talent-o-mat war der Bericht vom diesjährigen HR Barcamp in Berlin. Und was könnte es passenderes geben, als jetzt mit einem Bericht vom HR Barcamp in Österreich wieder aus der Versenkung aufzutauchen? Ja, es gibt jetzt auch ein HR Barcamp in Wien und ich durfte bei der Premiere am ersten und zweiten Oktober 2015 im Wiener T-Center dabei sein. Und, soviel sei schon verraten, die Wiener HR Barcamp Variante braucht sich vor dem Berliner Vorbild nicht zu verstecken.

HR Barcamp Wien

Whatchado hatte eingeladen

Den mutigen Schritt, das nach vier Jahren schon legendäre Berliner HR Barcamp nach Wien zu holen, haben wir dem Team von Whatchado zu verdanken. Das Wiener „Handbuch der Lebensgeschichten“ wählte als Location die hochmodernen Räumlichkeiten desT-Mobile Centers und konnte sich auf die Unterstützung der HR Barcamp Erfinder Jannis Tsalikis und Christoph Athanas verlassen, die auch das Opening vor den gut einhundert Teilnehmern moderierten. […]

HR Barcamp

HR Barcamp 2015 – Candidate Experience für Recruiting Roboter

HR Barcamp

Am vergangenen Donnerstag war es soweit, das HR Barcamp 2015 öffnete für zwei Tage die Türen im Berliner Ellington Hotel. Was vor vier Jahren im eher kleinen Kreis engagierter Personaler begann, hat sich zum meiner Meinung nach interessantesten Event der HR Szene und insbesondere der HR Marketingszene entwickelt. Erfunden von Jannis Tsalikis und Christoph Athanas bietet das Barcamp eine Informations- und Netzwerkplattform für leidenschaftliche HR-Arbeiter, die in dieser Form einzigartig ist. Weitgehend ohne festgelegte Inhalte bietet das Format Raum, in dem jeder Teilnehmer Themenvorschläge einbringen kann, über deren Umsetzung abgestimmt wird. In jeweils 75 Minuten langen Sessions, von immer einige parallel laufen, werden dann die verschiedenen Themen bearbeitet. Auch die Form der Bearbeitung obliegt dem Themengeber oder entwickelt sich spontan, was dazu führt, dass fast jede Session anders abläuft und auch mal ein unerwartetes Ergebnis oder eine überraschende Wendung entsteht.

Wie bereits im letzten Jahr war der Ansturm auf die ca.160 Tickets beträchtlich. Zu zwei Terminen war das Online-Ticketportal freigeschaltet und alle Karten jeweils nach wenigen Minuten (einige berichten von Sekunden) ausverkauft. Die Veranstalter achten darauf, dass ein Verhältnis von 60% Personalern aus Unternehmen und 40% Dienstleistern eingehalten wird. Wer also ein Ticket bekam, konnte sich glücklich schätzen – so auch ich.
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Harley-Davidson Route 66

Look, Sound & Feel für die Arbeitgebermarke

Was das Personalmarketing von Harley-Davidsons Markenstrategie lernen kann.

Stellen Sie sich vor, Sie kommen von der Arbeit nach Hause. Auf der Straße treffen Sie einen Achtjährigen, der sie fragt, woher Sie kommen. Sie antworten: „Von der Arbeit.“ Der Junge fragt: „Wo arbeitest Du?“ Sie nennen den Namen Ihres Arbeitgebers. Und der Kleine platzt heraus: „Wow, da wollte ich schon immer arbeiten!“
Von einer ähnlichen Begegnung berichtet Matt Levatich, President und COO von Harley-Davidson im Interview mit dem Motorradmagazin MO (Ausgabe Januar 2015). Nur fragte ihn der Junge nicht nach seinem Arbeitgeber, sondern nach seinem Motorrad. „Wow, ich wollte schon immer eine Harley-Davidson haben!“

Harley-Davidson Route 66

© Harley-Davidson

Warum erzähle ich das? Weil ich der Meinung bin, dass Harley-Davidson ein herausragend gutes Marketing macht und Verantwortliche für Employer Branding und Personalmarketing eine ganze Menge davon lernen können. […]